集團(tuán)公司今年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議強(qiáng)調(diào)
深入貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)部署要求
錨定目標(biāo)努力完成全年目標(biāo)任務(wù)
王戈主持并講話
10月25日上午，集團(tuán)公司今年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議在佳木斯龍煤經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開。會(huì)議全面分析前三季度集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，系統(tǒng)剖析查擺工作中存在的問題和不足，研究制定下步具體工作措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹省委、省政府和省國資委部署要求，全面落實(shí)集團(tuán)公司年度工作安排，對(duì)標(biāo)對(duì)表全年目標(biāo)任務(wù)，深刻剖析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的差距不足，積極主動(dòng)采取切實(shí)有效措施，拼搏決戰(zhàn)四季度，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王戈主持會(huì)議并講話。
王戈認(rèn)真聽取權(quán)屬各公司工作匯報(bào)和與會(huì)同志的發(fā)言，并對(duì)存在的個(gè)性問題、共性問題進(jìn)行分析指導(dǎo)、提出了明確要求。
王戈結(jié)合會(huì)議主題強(qiáng)調(diào)，要全力確保安全生產(chǎn)，高度重視省安委辦印發(fā)的《全省礦山“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”百日安全專項(xiàng)整治“利劍2024-3”行動(dòng)工作方案》，認(rèn)真制定具體實(shí)施方案，細(xì)化重點(diǎn)工作任務(wù)，迅速打響百日專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效；要加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)屬地化管理，積極與地方政府做好對(duì)接；堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效的原則開展安全檢查，壓實(shí)責(zé)任，保證正常的工作秩序；要抓好安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化工作，從源頭上加強(qiáng)管理，減少浪費(fèi)；要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，以解決生產(chǎn)實(shí)際問題為目標(biāo)，加強(qiáng)各系統(tǒng)研究，切實(shí)提升災(zāi)害治理水平，確保治理措施可靠有效，保證安全生產(chǎn)。要努力提高單產(chǎn)單進(jìn)，加快生產(chǎn)隊(duì)伍補(bǔ)充，組建高效采掘隊(duì)組；要以提升生產(chǎn)效率為目標(biāo)，積極加快“四化”建設(shè)，推廣“四新”應(yīng)用，提高單產(chǎn)單進(jìn)，穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模；要建立完善工作效率考核機(jī)制和單產(chǎn)單進(jìn)管理辦法，有效發(fā)揮政策的激勵(lì)約束作用，確保礦井接續(xù)；要全面加強(qiáng)工程和設(shè)備招投標(biāo)管理，按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及集團(tuán)公司有關(guān)工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)定，履行相應(yīng)程序，確保合規(guī)管理；要強(qiáng)化虧損企業(yè)治理，貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司虧損企業(yè)治理專項(xiàng)推進(jìn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析研究虧損企業(yè)虧損的真正原因，抓實(shí)抓好虧損企業(yè)治理工作，從根本上杜絕虧損源。要強(qiáng)化成本管控，繼續(xù)深入落實(shí)6個(gè)從嚴(yán)管理規(guī)定和成本管控指導(dǎo)意見10條措施，堅(jiān)持“一切成本皆可控”理念，強(qiáng)化成本源頭治理和過程控制，嚴(yán)控管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出。要強(qiáng)化“兩金”管控和“兩資”清理，按照省委第九巡視組巡視反饋問題整改意見和省國資委要求，加大應(yīng)收賬款清收管控力度，確保完成全年考核目標(biāo)；要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，盯緊目標(biāo)不放松，全力沖刺四季度，全力抓好后兩個(gè)月工作，力求完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，收好今年尾，開好明年頭。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)宋云飛、張忠波、李月宏出席會(huì)議并結(jié)合各自分管工作，對(duì)權(quán)屬各公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入剖析，并就做好下步工作進(jìn)行安排，提出要求。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度煤炭生產(chǎn)、成本管控、經(jīng)營考核及工資總額預(yù)算執(zhí)行和煤炭營銷完成情況。
雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河四個(gè)礦業(yè)公司和新疆龍煤能源公司、礦建公司作工作分析匯報(bào)，其他權(quán)屬公司作書面匯報(bào)。
集團(tuán)公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理及權(quán)屬各公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。