節(jié)后的心思收回來，繁忙的工作干起來……開工當(dāng)天，榮華一礦材料科里，干部員工們一起忙碌著，大家臉上洋溢著喜悅的笑容，都想著如何更好地做好本職工作。
開年以來，榮華一礦材料科黨支部堅持抓現(xiàn)場管理，班子示范作表率，成立井下現(xiàn)場管理示范引領(lǐng)組，3名班子成員帶頭深入井下采掘生產(chǎn)現(xiàn)場，每5天所有工作面必須走一遍，清查材料使用情況，嚴(yán)格規(guī)范管理。材料科黨支部在落實工作目標(biāo)的同時，重點強(qiáng)調(diào)黨員發(fā)揮示范作用，對每名黨員都提出了更高的要求，叫響了“一名黨員就是一面旗幟”的響亮口號，全科9名在崗黨員個個是業(yè)務(wù)骨干、崗位能手，他們不僅在業(yè)務(wù)上獨當(dāng)一面，在爭先創(chuàng)優(yōu)上個個是表率，在材料科形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。材料科黨支部一方面堅持超前服務(wù)到段隊，圍繞新面安裝、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、全力保證重點工作落實到位。按照每月礦計劃會制定的工程計劃和材料計劃，積極組織和供應(yīng)好全礦各井區(qū)一線及井輔單位安全生產(chǎn)所需的材料，并加強(qiáng)全礦井下現(xiàn)場的管理工作，最大限度調(diào)劑好井下材料的回收復(fù)用。另一方面，積極培育以“五知”為內(nèi)涵的團(tuán)隊文化，提煉出了“服務(wù)為先、保障為責(zé)、精細(xì)為基、執(zhí)行為本”的工作理念，提升了管理文化質(zhì)效。
1月份，材料科重點加強(qiáng)采掘工作面回撤安裝過程中的材料管理，做到超前準(zhǔn)備，合理調(diào)劑，有序平衡，能在井下調(diào)劑的絕不到地面調(diào)劑，在降低材料費的基礎(chǔ)上，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)和時間浪費；加強(qiáng)采掘工作面回撤安裝過程中的材料管理，做到超前準(zhǔn)備，合理調(diào)劑，有序平衡。在降低材料費的基礎(chǔ)上，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)和時間浪費。在修舊制新方面，由共產(chǎn)黨員更生廠廠長李敬波負(fù)責(zé)，重點抓提高修舊的質(zhì)量和速度，從加強(qiáng)技能培養(yǎng)和履行崗位責(zé)任入手，嚴(yán)格工資績效考核，維修水泵、錨桿鉆機(jī)等小型設(shè)備必須保證維修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，出廠合格，而且預(yù)留足夠的備用量，維修合格率提高到96%。管理組組長楊福義利用電腦與手機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行材料統(tǒng)計，工作效率大幅度提高。
材料科科長張海濤說，作為公司物管倉庫的示范單位，材料科對標(biāo)公司一流物管單位標(biāo)準(zhǔn)，制定計劃，逐項推進(jìn)，嚴(yán)管細(xì)算，到現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研分析，能在井下平衡調(diào)劑的絕不從地面重復(fù)運(yùn)輸，能用新設(shè)備新技術(shù)解決的問題堅決淘汰舊設(shè)備、舊工藝，經(jīng)過精細(xì)計算，有效提高了材料使用效率。
文圖：閆鵬飛
視頻：邵哲皓
編輯：郝俊丹 唐雅楠 孫 宇
審核：孫 鵬 陳忠國 王 偉